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Título : Estudio comparativo y evaluativo entre la oferta actual en herramientas de gestión de proyectos, la demanda de las empresas consultoras de software en El Salvador y las recomendaciones según los estándares del PMI
Autor : Universidad Don Bosco
Aragón Durán, Carlos Alberto
Beltrán Sorto, Fredy Gerardo
Magarín González, Juan Miguel
Palabras clave : Arquitectura
Software
Estudio
Herramientas
Gestión
Proyecto
PMI
PMBOK
Fecha de publicación : feb-2014
Editorial : Universidad Don Bosco
Citación : Aragón, C. A., Beltrán, F. G. y Magarín, J. M. (2014). Estudio comparativo y evaluativo entre la oferta actual en herramientas de gestión de proyectos, la demanda de las empresas consultoras de software en El Salvador y las recomendaciones según los estándares del PMI. (Tesis de maestría no publicada). Universidad Don Bosco, San Salvador, El Salvador CA.
Resumen : El documento es un estudio comparativo y evaluativo entre la oferta actual en herramientas de gestión de proyectos, la demanda de las empresas consultoras de software en El Salvador y las recomendaciones según los estándares del PMI. La administración de proyectos de IT proporciona una ventaja competitiva para las organizaciones que buscan mejorar sus capacidades de servicios de tecnología. El objetivo es controlar y gestionar el proyecto tomando en cuenta variables como el presupuesto, alcance, tiempo, recursos, riesgo, mientras se le agrega valor al negocio. En el mercado existen herramientas de gestión de proyectos en el área de tecnología, se tomó como referencia los resultados del estudio Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management), Gartner (June 2010) con el propósito de identificar los software en gestión de proyectos líderes en el mercado. Por otra parte, se recogió la opinión de un grupo de empresas que se dedican a la consultoría de software en El Salvador, identificando sus necesidades en cuanto al uso de herramientas de gestión de proyectos. Para la realización de este estudio se utilizó el marco de referencia del proceso de planificación del PMBOK (Project Management Book of Knowledge), que es una colección de cinco procesos y diez áreas de conocimiento, que son aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos informáticos. Finalmente todo este proceso de comparación pretende construir una guía evaluativa como un marco de referencia entre lo que actualmente el mercado nos ofrece, lo que se está demandando por parte de las consultoras de software en El Salvador y lo que el PMI nos recomienda en cuanto a herramientas de gestión de proyectos.
URI : http://hdl.handle.net/11715/1076
Aparece en las colecciones: Maestría en Arquitectura de Software

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