CODIGOHTML=<font color="00000" size="15"><b>INTELIGENCIA DE NEGOCIOS</b>
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<b>DEFINICIN:</b>
La <i>Inteligencia de Negocios</i> es el proceso mediante el cual las empresas renen datos, los analizan, y vuelven a aplicar el resultado con el fin de aprovechar mejor su propio modelo y mejorar su rendimiento desde un punto de vista estratgico y operativo.
Cuando una empresa desee mejorar su productividad, es obligatorio que considere factores como la vigilancia de sus procesos de produccin, la optimizacin de costos, la fidelizacin de clientes y la optimizacin de sus tiempos de respuesta ante los cambios a los que nos somete un mercado tan competitivo como el actual. En este proceso de viga, cambio y reaccin es cuando la Inteligencia de Negocios juega un factor fundamental, ya que las herramientas que la componen nos ayudan a verificar la situacin actual y el futuro comportamiento segn las condiciones del mercado. 
La razn por la que la Inteligencia de Negocios ayuda en este proceso es porque acta de acuerdo con un mtodo cientfico. Esto significa que se basa en datos en lugar de simples conjeturas. Estos datos son recolectados usando formas justas, exactas e imparciales, organizndolos de una manera lgica con el fin de producir los mejores resultados.
<b>Data Warehouse</b>
En el contexto de la informtica, un Data Warehouse (almacn de datos), es una coleccin de datos orientada a un determinado mbito (empresa, organizacin, etc.), que ayuda a la toma de decisiones en la empresa u organizacin en la que se utiliza.
<b>ALCANCES</b>
Los alcances pueden variar mucho entre el tipo de organizacin al cual se dirigen, algunos ejemplos son: 
<li>Incrementar los ingresos debido a nuevas ventas a nuevos clientes, incrementar las ventas a clientes existentes, debido al seguimiento que se puede dar.
La informacin permite incrementar la utilidad debido a que es ms fcil segmentar a quien se le dirigirn los esfuerzos promocinales lo que por ejemplo permite disminuir los gastos publicitarios y detectar los productos bajos en ventas.</li>
<li>Incrementar la calidad de servicio que le se le da a los clientes, puesto que se puede mejorar el servicio, conocer mejor las necesidades de los clientes, etc.
Habilitar una capacidad basada en la informacin que con que no se contaba antes.</li>
La Inteligencia de Negocios se utiliza de las siguientes maneras:
<li>Las organizaciones ocupan la Inteligencia de Negocios para obtener una ventaja competitiva tanto en el entorno externo al que se enfrentan, como al control interno que deben administrar.
La importancia de tener la informacin veraz, oportuna y a tiempo, es una de las razones ms importantes.</li>
<b>OBJETIVOS</b>
Los objetivos de la inteligencia de Negocios a travs de un Data Warehouse son los siguientes:
<li><b>La informacin de la organizacin sea accesible:</b> El contenido debe ser navegable, lo que es igual a reconocible y fcil de acceder con un clic. El contenido debe ser entendible, es decir, bien etiquetado y obvio.  El rendimiento debe ser rpido, en otras palabras, cero tiempo de espera.
La informacin de la organizacin sea consistente:  La informacin del modelo debe coincidir con la informacin que est en otras partes de la organizacin. Si dos indicadores tienen lo mismo, deben ser lo mismo, si no significan lo mismo deben de tener un nombre diferente. La informacin consistente significa calidad, que este ordenada y completa.
Es una fuente de informacin adaptable al cambio: El modelo de inteligencia de negocios debe estar diseado para el cambio constante.  Cuando se tienen que elaborar nuevas preguntas o aadir nueva informacin los datos existentes y la tecnologa no deben cambiar.
Es un bastin seguro que protege el activo de la informacin: El sistema debe controlar el acceso a la informacin, ya que es de los activos ms importantes de las organizaciones
Es la base de la toma de decisiones: Este es el ms importante, nuestro sistema contiene la informacin correcta para tomar decisiones. El nico output real del sistema son las decisiones que se hicieron despus de consultarlo, decisiones que presentaron su evidencia. Debe ser parte de la estrategia que se sigue en el camino a completar la visin de la organizacin.</li></font>