Propuesta de un modelo estratégico que facilite la auto sostenibilidad y contribuya al impacto social de las ONG del sector de Soyapango
Archivos
Fecha
2005-09
Autores
Flores Mejía, Xiomara Beatriz
Menjivar López, Sandra Yanira
Polío Aquino, Karla María
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Don Bosco
Resumen
El siguiente documento, se orienta a desarrollar una “Propuesta de un modelo estratégico que facilite la auto-sostenibilidad y contribuya al impacto social de las organizaciones no gubernamentales -en adelante ONG’s- del sector de Soyapango. Dicha propuesta se establece con el deseo de fortalecer un modelo estratégico que beneficie y desarrolle las prácticas exitosas, a través del mapa estratégico y sus hipótesis de relación de causa-efecto, así como también el cuadro de mando integral y sus diferentes perspectivas que ayudarán a validar los temas u objetivos estratégicos; esto permitirá la implementación de la acción que conduzca a un resultado beneficioso.
Descripción
Palabras clave
Administración , ONG , Estrategias , Modelo Económico
Citación
Flores, X., Menjivar, S. y Polío, K. (2007). Propuesta de un modelo estratégico que facilite la auto sostenibilidad y contribuya al impacto social de las ONG del sector de Soyapango. (Tesis de Licenciatura no publicada). Universidad Don Bosco, San Salvador, El Salvador, C.A.