Elaboración de propuesta de guía de implementación de SCRUM para empresa salvadoreña, un caso de estudio.

Abstract

Adaptarse a los cambios de un mundo globalizado no es una tarea fácil, requiere mucha disciplina, sacrificios e inversiones por parte de los interesados, hoy en día si las empresas desean sobrevivir a un ambiente hostil donde predomina “la ley del más fuerte”, deben adaptar sus procesos de negocio ante las nuevas necesidades de los clientes y este proceso de adaptación conlleva a nuevas modalidades de trabajo, nuevas necesidades de información. Bajo este contexto donde se encuentra inmersa la empresa en estudio y por ende su departamento de sistemas, es necesario realizar ajustes a sus procesos para poder responder oportunamente a las necesidades emergentes de negocio. Este documento presenta una revisión bibliográfica de las metodologías tradicionales y ágiles, con el objetivo de mostrar el porqué de la transición de lo secuencial a lo ágil, para posteriormente hacer un estudio de caso de una empresa salvadoreña a la cual se le propone una guía de implementación de la metodología ágil Scrum.