Diagnóstico y propuesta de implementación de mejoras en la fabricación de solidos de un laboratorio farmacéutico nacional utilizando el mapa de flujo de valor
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Fecha
2018-07
Autores
Portillo Abrego, Julia Guadalupe
Realegeño Vanegas, Elena del Carmen
Valiente de León, Brenda Liliana
Título de la revista
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Editor
Universidad Don Bosco
Resumen
El presente documento contiene un caso de estudio para el cual se detectan y planean posibles mejoras usando la estrategia de Lean Manufacturing en un proceso productivo de una empresa farmacéutica. Se propone utilizar cómo herramienta principal de diagnóstico el “Value Stream Mapping” (VSM) para el mejoramiento de tiempos de entrega al cliente en el proceso de fabricación de una tableta por compresión directa. Para ello se ha elaborado un VSM actual del proceso para poder identificar desperdicios y oportunidades de mejora derivadas de dichos hallazgos, las cuales sirvan de base para definir las herramientas recomendables para el proceso en estudio, que serían las más adecuadas para obtener menor tiempo de entrega al cliente, por medio de mayor eficiencia y calidad. Además, se presenta una guía de algunas herramientas las cuales ayudarían a la estandarización de la mejora.
Descripción
Palabras clave
Gestión de Calida , Laboratorio Farmaceutico , Producción , Manufactura
Citación
Portillo, J. G., Realegeño, E. C. y Valiente, B. L. (2018). Diagnóstico y propuesta de implementación de mejoras en la fabricación de solidos de un laboratorio farmaceutico nacional utilizando el mapa de flujode valor. (Tesis de Maestría no publicada). Universidad Don Bosco, San Salvador, El Salvador, C.A.